Reforma Policial con enfoque de género en Colombia

En el contexto colombiano, los abusos y la vulneración repetitiva de los derechos de las niñas y las mujeres están enmarcados por un sesgo de género profundo tanto en el sistema legal como el judicial, porque estos hechos no son prevenidos ni investigados por la policía, ni tampoco existe un mandato legal fuerte que en efecto propenda por defender los derechos de las niñas y las mujeres. Los abusos hacia la integridad, la dignidad, la propiedad y la vida de las niñas y las mujeres son vistos con frecuencia como `asuntos privados domésticos´ que no tienen ´la estatura´ para ser tratados como un asunto policial.

Para proteger los derechos de las niñas y las mujeres, la institución debe ser reformada bajo estos tres pilares:

Prácticas Operativas

• Sensibilización y entrenamiento obligatorio en la tipificación y el tratamiento de crímenes en contra de las mujeres y las niñas.

• Transformación cultural y cambio de actitudes hacia las mujeres policías.

• Implementar e incentivar revisiones periódicas de desempeño bajo una perspectiva de defensa de derechos de las niñas y las mujeres.

La composición del cuerpo policial

• Reclutar más mujeres policías y ofrecer más opciones de rangos que estén encargados de tomar decisiones. Implementar maneras de retener talento así como de recompensarlas

• Entrenar a las mujeres policías con un enfoque diferencial de género, basado en un servicio no violento, menos dependiente de la fuerza física y armada, redirigido más bien hacia actividades relacionadas con la comunidad, interacción con la población con el propósito de resolver disputas.

• Empoderar a mujeres policías hacia la resolución de conflictos, comunicación y habilidades de negociación, bajo un enfoque de doble vía teniendo como base la acción sin daño.

Los sistemas y mecanismos de responsabilidad y rendición de cuentas:

• Incorporar un método de inventario institucional interno: asumir responsabilidades, y dirigirlas hacia dónde corresponde: cómo la institución aprende, corrige malas prácticas y errores.

• Crear y ejecutar nuevas estructuras de reportes, monitoreo y evaluación que se enruten a impulsar una nueva manera de realizar el trabajo policial, sensible a las necesidades de las niñas y las mujeres.

• Procurar que estos sistemas de responsabilidad y vigilancia institucional, estén a cargo de mujeres de manera que sea su propia experiencia -como mujeres- la que ejerza una reforma desde el núcleo de la institución.